HR Consulting

Aufgrund unserer praktischen Erfahrungen bieten wir neben einer umfassenden HR Strategieberatung, auch einzelne Bausteine des HR Managements als Beratungsleistung an. Wir orientieren uns dabei an den Gegebenheiten und Umfeld des Unternehmens, sodass die Bausteine und Programme auf den Bedarf des Unternehmens zugeschnitten werden. Dies erfolgt gemeinsam mit Ihnen in einem ausführlichen Dialog, in aktiven Workshops und der entsprechenden Umsetzung. Wir sind keine Theoretiker, sondern setzen unsere operative Erfahrung in nachhaltig betriebliche Aktivitäten um.

Talent Management Strategy

Die Stabilität der Organisation und die Weiterentwicklung der „Key people“ ist ein enorm wichtiger Baustein für den Erfolg des Unternehmens. Basierend auf unseren Erfahrungen gibt es kein „one size fits all“ Ansatz. Jedes Unternehmen hat eine unterschiedliche Ausgangssituation um Talent Management erfolgreich einzuführen bzw. zu entwickeln. Es stehen in der Regel keine endlosen Ressourcen (Zeit und finanzielle Ausstattung) zur Verfügung. Auch sollten folgende Fragen vor einer Implementierung beantwortet werden:

- Wie reif ist unsere Organisation für das Thema Talent Management?
- Sind unsere Führungskräfte in diesem Thema erfahren und ausgebildet?
- Was wollen wir mit der Einführung eigentlich erreichen?
- Welche Erwartungshaltung haben Ihre Mitarbeiter?
- Sind wir in der Lage gute, individuelle Entwicklungspläne zu erarbeiten und umzusetzen?
- Derzeitige Feedback-Kultur? Ist das Thema neu ? Welche Vorbereitung brauchen wir, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen?
- Wie identifizieren wir die Mitarbeiter, die Bestandteil des Talent Management Programms sein sollen? Wie viele können wir uns leisten? Was macht Sinn?

Es ist wahrlich nicht trivial hier die richtigen Entscheidungen zu treffen, um auch tatsächlich eine Nachhaltigkeit in der Organisation zu erzeugen. Zu schnelle und zu komplexe Einführungen können Organisationen überfordern, zur Frustration bei den Leistungsträgern führen und das Thema für alle Zeiten negativ im Unternehmen belegen.

Prozessoptimierung

Jeder Prozess im Unternehmen hat Einfluss auf die Effektivität der Organisation und deren Schnittstellen. Wir analysieren mit Ihnen zusammen die aktuellen HR Prozesse und erarbeiten mit Ihnen Verbesserungsmaßnahmen. Wir haben ein klares Credo zu einem gesamtheitlichen Lösungsansatz: keine Veränderung zu Lasten „anderer“ oder der Organisation, nur um sich innerhalb des Bereiches zu optimieren.

Gerade die Chance der zunehmenden Digitalisierung der Prozesse oder ein höherer Automationsgrad sollte man nicht aus den Augen lassen und bei Optimierungsmaßnahmen berücksichtigen.

Recruiting / Talent Acquisition

Haben wir die richtigen Prozesse, die richtigen Tools im Einsatz, um am Arbeitsmarkt die Talente ansprechen zu können, die wir für die Zukunft benötigen. Natürlich gehört dies angereichert mit einer Portion Employer Branding & Marketing, um auch Begeisterung für die Arbeitgebermarke zu wecken. Dennoch sollte man die Geschwindigkeit und Verbindlichkeit im Prozess nicht unterschätzen. Wer hat noch nicht erlebt, dass der Wettbewerb schneller war und das Vertragsangebot einem aussichtsreichen Bewerber kurzfristig unterbreitet wurde, während die eigene Organisation im Tiefschlaf verzweifelt einen gemeinsamen Interviewtermin versuchte zu finden. Es ist nicht nur der Prozess, sondern auch das Mindset der im Interviewprozess Beteiligten.

Wir analysieren Ihre Prozesse und beraten Sie hinsichtlich Optimierungsmöglichkeiten und helfen Ihrem Unternehmen die Sensibilität zu schaffen, die es braucht, um am Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein.

Personalentwicklung & Training

Wir arbeiten mit erfahrenen Personalentwicklern und Trainern zusammen, die mit Ihnen das passende Personalentwicklungskonzept ausarbeiten und ein entsprechendes Weiterbildungskonzept bzw. entsprechende Maßnahmen vorschlagen. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch aktiv bei der Umsetzung, führen diese selbst durch oder nutzen unser Netzwerk.

Vom On-Boarding bis zur Trennung

Wir unterstützen Sie dabei Ihre „Hirings“ so schnell als möglich ins Unternehmen zu integrieren. Wir erarbeiten mit Ihnen ein effektives On-Boarding Programm. Je schneller die Integration, desto besser, desto wirtschaftlicher. Und vor allem ist dies eine Wertschätzung für den neuen Mitarbeiter, der es dann mit einer höheren Motivation und Performance zurückzahlt.

In vielen Fällen brauchen Mitarbeiter Orientierung, wollen Ihre Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen verstehen. Idealerweise findet dieser Dialog mit dem Manager und/oder der Personalentwicklung statt. Manchmal ist auch ein externes Career Coaching sinnvoll, um eine externe Sicht zu bekommen, um so von der Erfahrung der Coaches zu profitieren.

Und auch das gibt es. Ein Arbeitsverhältnis funktioniert für beide Seiten nicht so, wie man es sich vorstellte. Um hier die gute Reputation des Unternehmens sicherzustellen, unterstützen wir den Trennungsprozess. Vom „Abholen“ des Kandidaten, Aufarbeiten der Situation die zur Trennung geführt hat, wie soll es weiter gehen, Career Coaching, bis zur Vorbereitung der Bewerbungsunterlagen, und darüber hinaus.

Compensation & Benefits

Ja, Geld ist nicht alles, aber wem ist eine wettbewerbsfähige, der Leistung angemessene Vergütung nicht wichtig. Wir beraten Sie in Vergütungsfragen, sei es hinsichtlich Wettbewerbsfähigkeit, Lohn- und Gehaltsstrukturen, betriebliche Altersvorsorge, JobRad, Firmenwagenrichtlinien, Bonussysteme, vertriebliche Incentive Systeme etc.. Gerne setzen wir dies in Betriebsvereinbarungen / Policies um, falls Sie dies wünschen. Profitieren Sie von unserer vielfältigen Erfahrung.